湖北華夏水利召開2024年上半年黨建暨生產經營工作會議

發(fā)布時間：

2024-07-23 10:12

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       7月19日下午，湖北華夏水利召開2024年上半年黨建暨生產經營工作會議。會議由黨委委員、紀委書記余國強主持，公司全體干部職工參加。
       會上，分（子）公司負責人依次作工作總結，回顧上半年取得的工作成績，計劃下半年重點工作。
       黨委委員、紀委書記余國強，黨委委員、常務副總王進，副總經理李明軒，分別作上半年黨建及黨風廉政建設、安全生產、經營工作報告。
黨委副書記、總經理許歆強調
       在做好上半年工作總結的同時，要著力抓好項目管理，全面打造“四力”，為全年經營工作打好堅實基礎：
 
       提升團隊“向心力”，堅持黨建帶群團，充分發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用，促進職工間交流合作，增強職工凝聚力。
 
        激活全員“創(chuàng)造力”，堅定推行“創(chuàng)新強企”戰(zhàn)略，堅持科技創(chuàng)新，通過交流、學習、合作，不斷提高自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。
 
        強化干部職工“廉潔力”，加強廉潔教育，筑牢“紅色陣地”，切實增強干部職工紀律規(guī)矩意識和紅線底線意識，打造風清氣正的良好工作氛圍。
 
       壓實工作“執(zhí)行力”，增強制度意識、紀律意識、法治意識，自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格按制度辦事。
黨委書記、董事長張澤武部署下半年工作
       一是強化人才培養(yǎng)。加快人才體系建設，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加強后備隊伍儲備，著力培育選拔一批管理型、專業(yè)型人才，增強人才隊伍后備力量。
 
       二是奮力開拓市場。進一步加強市場調研，積極應對市場發(fā)展方向和變化趨勢，及時調整優(yōu)化戰(zhàn)略思路，提高市場競爭力。
 
       三是提高項目盈利能力。堅持“三控制兩管理一協調”，不斷加強項目履約管理，提升項目創(chuàng)效水平。
 
       四是優(yōu)化工作作風。要保持硬朗、協調的工作作風，乘勢而上、主動作為，做好周密、細致、穩(wěn)妥的工作計劃，高質高效完成工作目標任務。
 
       五是堅守黨的紀律。要以更加飽滿的熱情、更加堅定的信念，踐行“六項紀律”的要求，切實將紀律內化于心、外化于行。
 
       六是增強團結意識?！皥F結是干事興業(yè)的法寶”，全公司上下要團結一心、集思廣益、匯聚力量、共同奮斗，為推動公司高質量發(fā)展護航賦能。
 
 
主創(chuàng)｜行政辦公室
圖文｜彭書娟